Имя | Александр |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Московский |
Заработная плата | от 150 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
|
Образование | Высшее |
Опыт работы | 23 года 6 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 49 лет   (15 июня 1975) |
Опыт работы
|
Период работы | сентябрь 2012 — по настоящее время (12 лет 6 месяцев) |
Должность | Директор |
Компания | ООО "Полярная Звезда" |
Обязанности | - Осуществление общего руководства в оптовом направлении продаж. Численность сотрудников в подчинении, вместе с филиалами, более 200 человек; - Составление отчетов о результатах коммерческой деятельности компании. Ежемесячный ее разбор с учредителями. - Обеспечение наличия высококвалифицированных специалистов в компании, в т.ч. в филиалах. - Составление бюджета на месяц, графика прихода/расхода денег на неделю. - Контроль финансовых показателей. Разработка и внедрение системы штрафов и поощрений. - Ежедневный контроль движения денежных средств (банк, касса). - Планирование увеличения основных средств на год (кеги, пивное оборудование) с целью развития бизнеса. - Подготовка планов производства поставщикам для закупки нашими компаниями (сезонный характер бизнеса); - Анализ рынка. Подготовка предложений по вводу/выводу поставщиков в "портфеле" холдинга. - Взаимодействие с транспортными компаниями. Утверждение ставок, контроль выполнения обязательств (наемный транспорт). - Планирование и координация работы подразделения. Мониторинг поставленных задач по подразделениям, оперативное реагирование на отклонение от дедлайнов. - Общий контроль себестоимости услуг. Ценообразование и позиционирование. Управление рентабельностью. Ведение проектов по оптимизации затрат |
|
Период работы | август 2011 — октябрь 2012 (1 год 3 месяца) |
Должность | Директор |
Компания | ООО "Бочкари 1" |
Обязанности | - Осуществление руководства деятельностью компании, в т.ч. в области продаж и маркетинга; - Анализ коммерческой деятельности; - Планирование и бюджетирование деятельности; - Подбор, обучение и мотивация ключевых сотрудников; - Координация деятельности отделов; - Обеспечение своевременной отчётности по продажам, спецзадачам, бюджету доходов и расходов; - Управление дебиторской задолженностью; - Контроль использования оборотной тары. |
|
Период работы | ноябрь 2009 — июль 2011 (1 год 9 месяцев) |
Должность | Заместитель начальника отдела сбыта по тарированной продукции |
Компания | ООО "Бочкарёвский пивоваренный завод" |
Обязанности | - Планирование продаж; - Анализ рыночного потенциала и конкурентной среды; - Контроль за соблюдением стандартов продаж; - Разработка и внедрение ключевых показателей (KPI); - Управление командами на базе Дистрибьюторов (подбор, адаптация, мотивация, постановка оперативных задач, оценка качества работы персонала); - Разработка маркетинговых программ; - Ведение переговоров на уровне первых лиц, решение конфликтных ситуаций. |
|
Период работы | август 2007 — август 2009 (2 года 1 месяц) |
Должность | Исполнительный директор |
Компания | ООО "СибПродСервис" |
Обязанности | Данное предприятие является подразделением управляющей компании ООО "Алком Инвест", занимающейся производством и реализацией мясного сырья. В подчинении более 60 человек. Основная цель должности: формирование мобильного коллектива, способного эффективно выполнять поставленные задачи. Улучшение финансовых показателей (ДЗ, оборачиваемость продукции, увеличение валового дохода, наценки, рынки сбыта, контроль за расходами предприятия); Взаимодействие с другими структурными подразделениями холдинга (производственная компания, транспортная компания); Решение вопросов развития (новые виды деятельности, обучение персонала, изменение структуры отделов). Направления деятельности: - отдел оптовых продаж; - отдел государственных контрактов; - отдел импортного товара; - отдел логистики; - службы ветеринарии, складского учёта и технолог. |
|
Период работы | февраль 2005 — август 2007 (2 года 7 месяцев) |
Должность | Директор по продажам |
Компания | ООО "Сибирский сок" г.Бийск |
Обязанности | Оборот компании более 100 млн. руб. в год. Штат сотрудников 290 человек. В подчинении 40 человек. - выработка стратегии продаж компании на среднесрочную и долгосрочную перспективу; - анализ потребностей рынка и экономическое обоснование вывода новой продукции; - составление и исполнение ежемесячного бюджета; - расчёт необходимого количества готовой продукции с учётом развития компании, а также сезонным ростом продаж; - создание выделенных отделов продаж на базе дистрибьюторов и открытие самостоятельных филиалов в городах Сибирского федерального округа; - анализ финансовой деятельности отдела продаж компании; - работа с валютными контрактами (Монголия, Казахстан); - все переговоры компании с оптовыми и сетевыми клиентами при выходе на новые регионы; - ценовая и бонусная политика компании; - совместная с отделом маркетинга политика продвижения продукции в регионах. |
|
Период работы | июль 2001 — февраль 2005 (3 года 8 месяцев) |
Должность | Менеджер отдела продаж |
Компания | ООО "DMS" (официальный дистрибьютор компании Procter&Gamble) |
Обязанности | Возглавлял отдел продуктов питания. Организация работы направления "с нуля". В непосредственном подчинении 5 человек, 2 человека находились в подчинении путём удалённого администрирования (Бийский, Славгородский филиалы). |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2006 год |
Учебное заведение | Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ |
Специальность | "Финансы и кредит" |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1997 год |
Учебное заведение | Алтайский Государственный Институт Искусств и Культуры (АГИИК) |
Специальность | Менеджер культуры |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Не готов к командировкам |
Курсы и тренинги | Декабрь 2011 г. - Дранко Олег. Семинар "Поиск источников роста через анализ финансово-хозяйственной деятельности". Июль 2011 г. - Тимошенко Оксана. Семинар "Стратегическое планирование. Управление проектами". Декабрь 2006 г. - Семинар "Построение эффективной системы оплаты труда". Апрель 2003 г. - г. Новосибирск. Семинар по психологии. Работа с "тяжёлыми" клиентами. Налаживание эффективного взаимодействия коллектива в работе с клиентами. Апрель 2002 г. - г. Новосибирск, курсы Procter&Gamble "Основы продаж, преодоление возражений и работа с персоналом" |
Навыки и умения | Опыт руководящей работы 20 лет. Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях. Навыки ведения деловых переговоров". Опыт запуска новых проектов с "0". Опыт управления коллективом до 250 человек Знание специфики рынка. Умение составлять бюджет на год, месяц. Знания основ менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом. Опыт разработки систем мотивации. Опыт разработки и реализации стратегии развития предприятия. Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия. Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти. Личные контакты с руководителями предприятий и организаций в Сибирском федеральном округе и выборочно на всей территории РФ, кроме дальнего Востока. Опытный пользователь ПК. MS Office (Word, Excel). Хорошо знаю профессиональную программу: "1С:Предприятие 8.3" |
Обо мне | Семейное положение: Женат. Взрослый сын. Целеустремлён, для достижения поставленных целей прилагаю максимум усилий. Высокая самоорганизация. Креативность, проактивность, мобильность, нацеленность на результат, аналитические и организаторские способности. При возникновении критических ситуаций принимаю решения взвешенно, обдуманно. Коммуникабелен, хорошее чувство юмора. Способность к быстрому обучению. Ответственен, не имею привычки перекладывать ответственность и вину, при возможной ошибке, на других. Умение сглаживать конфликтные ситуации путем приведения к компромиссу. Требователен к себе и к качеству работы своей команды. Умение строить эффективные рабочие процессы. Честность, стрессоустойчивость. Создание доверительных отношений с клиентами и партнерами. Присутствие лидерских качеств и умение вдохновлять команду |