1. Подбор персонала по ключевым позициям компании; 2. Привлечение и массовый набор персонала гипермаркетов 3. Интеграция новых сотрудников, адаптация в коллективе; 4. Организация работы по оптимизации организационно-штатной структуры; 5. Разработка программы мотивации сотрудников; 6. Создание внутреннего и внешнего кадрового резерва на ключевые должности; 7. Формирование отчетности. 8. Управление организационной структурой и штатным расписанием; 9. Контроль над выполнением графиков отпусков и трудовой дисциплины, 10. Сопровождение участка кадрового делопроизводства 11. Ведение ежемесячной отчетности для высшего руководства; |